Quels rôles peut avoir la collectivité dans un projet hydrogène ?

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Pourquoi y aller ?

Les collectivités d’Occitanie peuvent voir plusieurs intérêts à étudier les solutions d’hydrogène renouvelable pour leur territoire :

répondre aux objectifs des ambitions locales décrites dans documents de planification (PCAET, Schéma Directeur d’Energie, Plan Mobilité…)
apporter des solutions face aux nouvelles réglementations des Zones à Faibles Emissions et de Plan de Protection Atmosphérique
orienter le renouvellement de flottes dans le cadre des contrats de concession gérée par la Délégation du service Public vers des solutions décarbonées
comprendre et dialoguer avec des porteurs de projet d’infrastructures s’implantant sur le territoire
valoriser du foncier public pour l’installation d’infrastructures de production et/ou de distribution de l’hydrogène
prendre part aux projets locaux en développement aussi bien sur la coordination ou l’investissement dans la mesure des moyens humains et financiers de la collectivité

Comment y aller ?

L’étude de potentiel est la première étape indispensable pour connaitre les enjeux de l’hydrogène renouvelable et cerner l’intérêt d’un développement d’infrastructures et/ ou d’usages sur le territoire. Cette étape d’étude préalable peut être subventionnée en partie par la Région et l’ADEME, plus d’informations dans notre article sur le financement de projets h2.
Il s’agira d’appréhender :

les écosystèmes déjà en cours de développement à proximité du territoire
les usages potentiels d’hydrogène sur le périmètre d’étude : mobilité, industrie, tertiaire…
les atouts éventuels pour la production : sites d’énergies renouvelables

Mais également d’identifier les priorités du territoire et la vision de la collectivité notamment vis-à-vis :

de la stratégie énergétique territoriale ;
des moyens financiers d’investissement ;
des moyens humains ;
des leviers clés mobilisables (exemple : foncier public, flottes de véhicules publics …).

Après récolte et étude de ces informations et concertation des acteurs locaux, la collectivité pourra se positionner de plusieurs manières vis-à-vis des opportunités de développement de la filière hydrogène. Ci-dessous sont présentées quatre postures que peut adopter la collectivité avec des exemples d’actions :
Animateur :
• Organiser des évènements d’information
• Animer la dynamique territoriale autour de l’hydrogène
• Se renseigner et communiquer sur les projets en développement
Facilitateur :
• Mettre en relation les différent acteurs
• Œuvrer pour s’assurer que le territoire disposera d’infrastructures H2 (production et/ou distribution)
• Faciliter l’obtention de foncier pour les porteurs de projets
Usager :
• Planifier les conditions de conversion futures à l’hydrogène d’usages de la collectivité (quoi, comment, à quel horizon de temps, dans quelles proportions)
• Orienter les contrats de concession vers une mobilité hydrogène
• Acheter des véhicules hydrogène
Investisseur :
• Investir dans des projets d’infrastructures destinés à tous types d’usages (publics et/ou privés) sur le territoire (attention la législation ne permet pas en l’état à une collectivité d’investir directement dans des projets de distribution)
• Être propriétaire dans de futures infrastructures de distribution, voire de production, dédiées aux usages captifs de la collectivité et sélectionner les porteurs de projet via une mise en concurrence

Les étapes d’un projet hydrogène

Du point de vue de la collectivité, les étapes pour établir la stratégie et son implication dans un projet hydrogène peuvent être :

identifier les priorités du territoire
identifier les forces en présence liées à l’hydrogène sur le territoire via une étude de potentiel et un diagnostic du territoire
définir une vision hydrogène
formuler un projet
identifier le cadre règlementaire disponible
estimer les éléments économiques du projet et définir le mode de financement du projet
évaluer l’impact du projet sur le territoire

De manière plus concrète pour le déploiement d’une station de distribution hydrogène, le calendrier peut être le suivant :
h2 - calendrier de déploiement d'une station de distribution H2

Ecosystème / Taille critique de projet

Pour que l’hydrogène renouvelable devienne compétitif vis-à-vis des autres énergies, les projets d’infrastructure doivent atteindre une certaine taille, un seuil critique. La structuration de la filière autour d’écosystèmes territoriaux assure par ailleurs la pertinence de son développement.
Un enjeu du déploiement de projet est donc l’échelle et le périmètre concerné. Il faut assurer suffisamment d’usages avant d’envisager l’installation d’infrastructures de distribution. La production doit être développée en cohérence avec les besoins de distribution avec une stratégie de production massive et/ou de maillage local.

Les projets en Occitanie

Afin de situer sa collectivité dans le panel des projets occitans, la carte ci-dessous présente les principaux projets hydrogène. Elle peut permettre de créer des synergies entre les territoires et les projets.
h2 : cartes des projets Ocitanie

Chaîne de valeur de l’hydrogène en Occitanie

Lors des différentes étapes de projet, la collectivité peut s’appuyer et voir intervenir plusieurs acteurs. La Région Occitanie fournit, grâce à HyDeO (Animateur régional de l’hydrogène), un annuaire de la filière.